Mishandeling, bedreiging of belediging kunnen ontslag op staande voet rechtvaardigen, afhankelijk de ernst en ook het kunnen leveren bewijs. Beledigingen zijn vaak minder dringend, tenzij ze ernstig of publiekelijk zijn. Vaak volstaat een minder zware maatregel of ontbinding wegens een verstoorde arbeidsrelatie na herhaald grensoverschrijdend gedrag.
Kan het in redelijkheid van de werkgever verlangd worden dat hij de arbeidsovereenkomst met de medewerker laat voortduren?
De mishandeling zal natuurlijk sneller een dringende reden opleveren dan een bedreiging, dat op zijn beurt weer ernstiger is dan een belediging. Toch kan ieder van deze een ontslag op staande voet rechtvaardigen (3.3.2.).
Mishandelen, bedreigen en beledigen doen zich in veel gradaties voor, terwijl van groot belang is in hoeverre de ander de misdraging kan bewijzen. Verder speelt natuurlijk een rol, wat de wederpartij heeft gedaan en wat de overige omstandigheden van het geval zijn. Daarbij wordt vooral gedacht aan de gemoedstoestand van de medewerker op het bewuste moment.
Bepaald taalgebruik is in de ene organisatie (of deel van de organisatie) zeer beledigend, terwijl ze elders gebruikelijk kunnen zijn. Belediging zal ernstiger zijn, wanneer het ter kennis van velen is gekomen, als het gericht is op vernederen en weloverwogen is geuit. Een belediging als “klootzak” en “lul” is vaak geen dringende reden, hoe onacceptabel het ook kan zijn. Minder vergaande maatregelen zijn dan meer passend (2.3.). Van belang is dat genoemde uitingen vaak niet op zich staan, bijvoorbeeld doordat zij vooraf zijn gaan door ander gedrag. Het geheel kan een verstoorde arbeidsrelatie opleveren, wat een reden is om de arbeidsovereenkomst te laten ontbinden (3.5.).
Bij Arbeidsrechter.nl zijn er meerdere specialisten die u kunnen bijstaan. Over dit onderwerp kunt u in het bijzonder worden bijgestaan door de heer mr. U. Hoogland. Hij is namelijk degene die over dit onderwerp de NOVA-erkende Masterclass geeft aan advocaten.
Heeft u een geschil en wilt u dat bespreken met de heer Hoogland?
Bel dan 08877-08855 (het eerste advies is geheel gratis en vrijblijvend).
Jurisprudentie over ontslag op staande voet:
Belangrijke uitspraken over ontslag op staande voet
Deze pagina is onderdeel van hoofdstuk 3 over het einde van een dienstverband. U vindt hierin informatie over:
3.0. De verschillende redenen voor ontslag
3.1. Arbeidsovereenkomst eindigt van rechtswege
3.2. Arbeidsovereenkomst eindigt met wederzijds goedvinden
3.3. Opzegging arbeidsovereenkomst zonder toestemming UWV (proeftijd / ontslag op staande voet / pensioen / faillissement / opzegging door werknemer)
3.4. Opzeggen arbeidsovereenkomst met een vergunning van UWV-werkbedrijf (bedrijfseconomisch / langdurig ziekte)
3.5. Ontbinding arbeidsovereenkomst door kantonrechter (overige gronden)
3.6. Ontbindende voorwaarde in de arbeidsovereenkomst en overlijden
3.8. Sociaal-plan en outplacement
Zoekt u een ander onderwerp, zie dan onze trefwoorden of inhoudsopgave.
Praktische tools voor betrokkenen:
Voor de aanpak van ongewenst gedrag zijn gedragsregels en het verdelen van taken onvoldoende. In een integrale aanpak leren alle betrokkenen: te zien, te kunnen en te doen.
Omgang met ongewenst gedrag vraagt om de inzet van alle personen in een organisatie.
